可持續發展 2030

50年來，我們在全球範圍內採用、倡導並堅持負責任的發展理念。我們致力於在業務的各個方面以對環境、社會和經濟負責的方式運營。

我們在2016年提出可持續發展願景，明確闡述我們的發展方向：到2030年成為全球行業領先的可持續發展表現者。同年，我們制定了《2030可持續發展策略》，以落實可持續發展願景。該策略有助於我們建立可持續發展能力，並確保可持續發展因素成為我們所有運營和業務決策的一部分。

2030可持續發展框架

太古地產的「2030可持續發展策略」以五大策略支柱為基礎，致力在2030年前成為全球可持續發展的行業領導者：

我們的《2030可持續發展策略》以創新和實驗的創新思維為前提，並通過溝通和參與來推動創新和創新。

地方是實現《2030可持續發展策略》的核心。通過有效的場所營造和長期的場所維護，我們的目標是繼續改造我們投資的場所，以創造價值，同時保留其特色，支援社區並改善人們的生活。

太古地產以布里克爾島和布里克爾市中心為例，以人性化為規模，投入資金創造具影響力的空間，為喜歡步行和積極生活方式的居民、工人和遊客宣導城市生活方式。

作為場所營造者，我們的工作是確保邁阿密繼續前進。我們做到這一點的方法之一是投資更可持續的方式在城市中移動，例如在 2014-1025 年與 Go Miami Dade 合作，將 Metromover 車站整合到 Brickell City Centre。

我們的《2030可持續發展策略》具有長遠性，這意味著我們與合作夥伴建立的關係對策略現在和未來的成功至關重要。

我們會繼續加強與供應商、租戶、客戶、居民、政府機構、非政府組織和合資夥伴在可持續發展問題上的接觸。

我們對地方和合作夥伴的承諾的一個突出例子是我們對 The Underline 的參與，這是邁阿密地鐵下方的土地，已被改造成一個 10 英里的線性公園和城市步道。迄今為止，太古已向太古捐贈總額110萬元。

我們相信，員工的貢獻對落實2030可持續發展策略和整體成功至關重要。因此，我們的目標是創造一個環境，讓我們的員工更健康、更快樂、更高效。我們還尋求對員工進行投資，並旨在為他們提供有益的職業道路，以發展一支多元化、行業領先的團隊。

20年來，太古地產愛心大使計劃透過多項倡議和活動，為當地社區帶來正面改變，志願服務時數超過95,000小時。我們的願景——“我們一起建設社區”。

我們非常重視開發高質量的開發專案，同時不斷尋求改善我們的環境績效。

太古致力推崇可持續設計，是布里克爾市中心耗資3,000萬元的玻璃和鋼製格子，是零售中心的可持續環境管理系統，連接專案的所有三個城市街區。這件建築和環保的藝術作品每年可以與300萬加侖的水交談。

太古地產不斷尋求在可持續發展實踐方面的領導地位。 2021年2月，我們加入了BE305挑戰賽，該計劃旨在到2026年將邁阿密戴德縣參與建築的能源和水消耗量減少至少20%。