SD 2030

SD 2030

50 年来,我们在全球范围内采用、倡导并坚持负责任的发展理念。 我们致力于以对环境、社会和经济负责的方式经营我们业务的方方面面。

 

 


我们在 2016 年推出了可持续发展愿景,明确阐述了我们的发展方向:到 2030 年,成为全球行业中可持续发展表现领先的企业。 同年,我们制定了可持续发展 2030 战略,以实现我们的可持续发展愿景。 这一战略有助于我们建立可持续发展能力,并确保可持续发展因素成为我们所有运营和业务决策的一部分。

可持续发展 2030 框架

Creative transformation

可持续发展 2030 框架

我们的可持续发展 2030 战略以五大战略支柱为基础,旨在到 2030 年使太古地产成为全球可持续发展行业的领导者:

  • 地点
  • 合作伙伴
  • 性能(环境)
  • 绩效(经济)

我们的 “可持续发展 2030 战略 “以创新和实验的创造性思维为前提,并通过沟通和参与加以促进。

地点

地方是实现可持续发展 2030 战略的核心。 通过有效的地方建设和长期的地方管理,我们的目标是继续改造我们投资的地方,以创造价值,同时保留其特色,支持社区并改善人们的生活。

布里克尔岛和布里克尔城市中心是太古地产大规模开发的典范,我们将资金投入到创造有影响力的空间,为喜欢步行和积极生活方式的居民、工人和游客倡导城市生活方式。

重点地区

  • 地铁站

  • 布里克尔环岛

  • 电车站

  • 连接性

  • 支持社区和地方振兴

Metromover

作为地方决策者,我们的职责就是确保迈阿密不断向前发展。 我们实现这一目标的方法之一,就是投资建设更可持续的城市交通方式,例如在2014-1025年期间,我们与迈阿密戴德公司(Go Miami Dade)合作,在布里克尔城市中心(Brickell City Centre)建设了一个Metromover车站。

社区建设

场所营造和场所管理是推动我们社区建设工作的两个理念。 在太古地产,我们不仅是优质楼宇的开发商,我们每天都在努力成为我们所服务社区不可或缺的一部分。

因此,我们所有的开发、贡献、志愿活动和倡议都旨在帮助迈阿密成为一座人与自然世代繁荣的城市。

我们对 The Underline 的承诺,对支持步行和交通管理解决方案的承诺,以及对改善公共服务和急救人员的覆盖范围的承诺。

在太古,社区建设是我们的工作,是我们成为一支充满激情的团队的原因,也是我们坚定不移地致力于迈阿密的今天和明天的原因。

可持续发展

我们的愿景是,到 2030 年,成为全球可持续发展领域的领军企业。